{"id":4323,"date":"2022-01-14T10:34:23","date_gmt":"2022-01-14T09:34:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.editions-eni.fr\/blog\/?p=4323"},"modified":"2023-11-15T17:01:59","modified_gmt":"2023-11-15T16:01:59","slug":"comment-dejouer-pieges-agilite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.editions-eni.fr\/blog\/comment-dejouer-pieges-agilite\/","title":{"rendered":"Comment d\u00e9jouer les pi\u00e8ges de l\u2019agilit\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default”][et_pb_row _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” custom_margin=”-29px|auto||auto||” custom_padding=”||0px||false|false”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” min_height=”178.8px” custom_margin=”-21px|||||” custom_padding=”||0px|||”]<\/p>\n

L\u2019agilit\u00e9 occupe aujourd\u2019hui le devant de la sc\u00e8ne<\/strong>. De plus en plus d\u2019entreprises s\u2019y int\u00e9ressent et souhaitent la d\u00e9ployer plus largement, au-del\u00e0 m\u00eame de leur d\u00e9partement IT.<\/p>\n

Si la m\u00e9thode peut sembler facile, la d\u00e9marche n\u2019en reste pas moins complexe. Devenir agile ne s\u2019improvise pas.<\/strong> Quels sont les pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter pour une transition r\u00e9ussie ? Comment les anticiper ?<\/p>\n

Lors d\u2019un webinaire, trois de nos auteurs, sp\u00e9cialistes du sujet, nous ont pr\u00e9sent\u00e9 les notions fondamentales \u00e0 ma\u00eetriser<\/strong> et les \u00e9cueils \u00e0 \u00e9viter<\/strong> pour une transition agile r\u00e9ussie.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default”][et_pb_video src=”https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=wXOLQbEAqJE” _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” width=”80%” module_alignment=”center” custom_margin=”18px|||||”][\/et_pb_video][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” custom_padding=”20px||20px||false|false”][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default”][et_pb_image src=”https:\/\/www.editions-eni.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/GilbertLeGuillouzic.jpg” alt=”Gilbert Le Guillouzic” title_text=”GilbertLeGuillouzic” _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default” animation_style=”slide” animation_direction=”bottom” animation_duration=”950ms” animation_intensity_slide=”10%” animation_starting_opacity=”10%”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false”]<\/p>\n

Vos questions\/ Leurs r\u00e9ponses<\/span><\/o:p><\/h1>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” background_color=”#000F75″]<\/p>\n

R\u00e9ponses de Gilbert Le Guillouzic<\/em><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text quote_border_color=”#3BB6D5″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” min_height=”18px” custom_padding=”0px|||||”]<\/p>\n

1. Agilit\u00e9 = nouvelle m\u00e9thode ?
Je croyais que l\u2019Agilit\u00e9 n\u2019\u00e9tait pas une m\u00e9thode mais un cadre…<\/strong><\/span><\/h4>\n

Oui, si l\u2019on veut \u00eatre puriste, il faut parler de cadre, mais je dirai plut\u00f4t que le cadre int\u00e8gre les m\u00e9thodes agiles. Par exemple, le plus grand principe des m\u00e9thodes agiles est de diviser le projet en it\u00e9rations courtes (nos sprints) pour pouvoir livrer rapidement. Pour que tout ce m\u00e9canisme fonctionne parfaitement, s\u2019ajoutent les artefacts qui constituent les fondations des m\u00e9thodes agiles (les sprints, les c\u00e9r\u00e9monies). C\u2019est cet ensemble qui nous donne un cadre. Quand on arrive \u00e0 adapter le cadre \u00e0 notre contexte<\/strong>, tout en respectant le manifeste agile, on baigne vraiment dans la philosophie agile<\/strong>.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text quote_border_color=”#3BB6D5″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||”]<\/p>\n

2. Il doit y avoir de l\u2019accompagnement au changement. Mettre en place l\u2019agilit\u00e9 en faisant de l\u2019agilit\u00e9 ?<\/span><\/strong><\/h4>\n

<\/strong>Si \u00a0l\u2019on souhaite pr\u00e9parer son basculement agile fa\u00e7on cycle V, on risque de reporter sans cesse le basculement sous pr\u00e9texte que telle ou telle partie n\u2019est pas encore claire. Au lieu de tenter de tout pr\u00e9parer d\u2019un coup pour ensuite faire son basculement fa\u00e7on Big Bang, il vaut mieux proc\u00e9der \u00e9tape par \u00e9tape <\/strong>et cette fa\u00e7on d\u2019avancer \u00e9tape par \u00e9tape, petit bout par petit bout, c\u2019est d\u00e9j\u00e0 proc\u00e9der de fa\u00e7on empirique<\/strong> et c\u2019est bien un proc\u00e9d\u00e9 agile<\/strong>.<\/p>\n

3. Peut-on tout construire en agile ?<\/strong><\/span><\/h4>\n

De plus en plus d\u2019entreprises<\/strong> qui ne viennent pas du monde informatique se mettent \u00e0 faire de l\u2019agilit\u00e9<\/strong>. D\u00e9j\u00e0 dans les ann\u00e9es 50, au Japon, chez Toyota, Taiichi Ohno et Shigeo Shingo ont introduit le concept agile de Lean Startup\u00a0! \u00c0 l\u2019\u00e9poque, cela avait r\u00e9volutionn\u00e9 la production automobile de Toyota. Imaginez maintenant que, dans le projet \u00ab\u00a0Mission sur Mars\u00a0\u00bb, on dise aux astronautes que sur le sprint 1 on se focalise sur le d\u00e9collage, ensuite, au sprint 4, on commencera seulement \u00e0 s\u2019int\u00e9resser aux retours sur terre. \u00c0 mon avis, nos astronautes ne signeront m\u00eame pas pour le sprint 1\u2026
L\u2019agilit\u00e9 peut s\u2019incruster dans tout secteur d\u2019activit\u00e9 o\u00f9 l\u2019on peut livrer rapidement<\/strong>, fr\u00e9quemment et de fa\u00e7on incr\u00e9mentale.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default” custom_padding=”20px||20px||false|false”][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”|auto|-19px|auto||”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default”][et_pb_image src=”https:\/\/www.editions-eni.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/StephaneBadreau.jpg” alt=”St\u00e9phane Badreau” title_text=”StephaneBadreau” _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default” animation_style=”slide” animation_direction=”bottom” animation_duration=”950ms” animation_intensity_slide=”10%” animation_starting_opacity=”10%”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” background_color=”#000F75″ custom_margin=”-4px|||||”]<\/p>\n

R\u00e9ponses de St\u00e9phane Badreau<\/em><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text quote_border_color=”#3BB6D5″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” min_height=”265px” custom_margin=”-10px|||||”]<\/p>\n

4. En agile, peut-on avoir des obligations de r\u00e9sultat avec des objectifs calendaires forts ?<\/strong><\/span><\/h4>\n

En agile, le d\u00e9lai est fixe<\/strong>, ce qui a priori n\u2019est pas antinomique, voire plut\u00f4t une bonne nouvelle dans un environnement avec une contrainte calendaire forte, comme par exemple des exigences li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9glementation. Les exigences avec une contrainte de temps<\/strong> devront tr\u00e8s certainement \u00eatre trait\u00e9es en priorit\u00e9 haute<\/strong> dans les diff\u00e9rents it\u00e9rations afin d\u2019assurer leur livraison dans les temps. Ensuite, c\u2019est aussi une<\/strong> question de gestion des risques<\/strong>\u00a0: quel risque prend-t-on \u00e0 ne pas \u00eatre dans les temps ? est-ce pr\u00e9judiciable pour l\u2019organisation ? l\u2019organisation sera-t-elle soumise \u00e0 des p\u00e9nalit\u00e9s ou des amendes ?<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” custom_padding=”0px|||||”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text quote_border_color=”#3BB6D5″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” custom_padding=”0px|||||”]<\/p>\n

5. Peut-on utiliser la m\u00e9thode classique et agile dans un m\u00eame projet selon les phases du projet ?<\/strong><\/span><\/h4>\n

Oui, tout \u00e0 fait, il est possible par exemple de r\u00e9aliser l\u2019\u00e9tude d\u2019opportunit\u00e9 et le cadrage avec des phases s\u00e9quentielles (comme dans un projet traditionnel) et de poursuivre la r\u00e9alisation et les tests de mani\u00e8re it\u00e9rative et incr\u00e9mentale (en mode agile). Dans ce cas, on parle d\u2019approche hybride<\/strong>.<\/p>\n

6. Quelle litt\u00e9rature conseillez-vous sur l\u2019ing\u00e9nierie des exigences ?<\/strong><\/span><\/h4>\n

Mon livre paru aux \u00e9ditions Dunod en 2014, intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Ing\u00e9nierie des exigences – M\u00e9thodes et bonnes pratiques pour construire et maintenir un r\u00e9f\u00e9rentiel\u00a0\u00bb.<\/p>\n

7. Comment documenter une exigence qui change quelque peu r\u00e9guli\u00e8rement en contexte projet o\u00f9 le<\/strong> m\u00e9tier ne parvient pas \u00e0 clarifier son besoin \u00e0 l\u2019entame du projet ?<\/strong><\/span><\/h4>\n

On parle d\u2019instabilit\u00e9 des exigences <\/strong>dans ce cas. Cela peut provenir de plusieurs causes :<\/p>\n

1\/ l\u2019analyste ne m\u00e8ne pas efficacement l\u2019activit\u00e9 d\u2019\u00e9lucidation par m\u00e9connaissance de m\u00e9thodes et de techniques. Par exemple, la strat\u00e9gie d\u2019\u00e9lucidation et d\u2019affinage des exigences n\u2019est peut-\u00eatre pas la bonne.<\/p>\n

2\/ \u00e0 l\u2019entame du projet, il peut \u00eatre normal que le besoin ne soit pas tr\u00e8s bien d\u00e9fini, il faut dans ce cas proc\u00e9der par \u00e9tapes successives et faire valider au fur et \u00e0 mesure l\u2019avanc\u00e9e des travaux (activit\u00e9 de validation des exigences). L\u2019adoption d\u2019une bonne strat\u00e9gie d\u2019affinage<\/strong> peut \u00e9galement permettre un \u00e9claircissement sur les exigences.<\/p>\n

8. Quels \u00e9l\u00e9ments de la pr\u00e9sentation rependriez-vous, ajusteriez-vous, ou quels sont ceux que vous ajouteriez pour la mise en place d\u2019une organisation DevOps ?<\/strong><\/span><\/h4>\n

DevOps<\/strong> (ou plus largement DevSecOps) est une pratique qui consiste \u00e0 rapprocher le monde du d\u00e9veloppement de celui des op\u00e9rations (int\u00e9gration, delivery, mise en production, release). C\u2019est une pratique compl\u00e8tement int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 SAFe<\/strong> (dans sa version v5) et je n\u2019apporterai pas de modification \u00e0 ma pr\u00e9sentation. Tout au plus, concernant les besoins et l\u2019ing\u00e9nierie des exigences, cela se traduit par une attention particuli\u00e8re aux aspects non fonctionnels (qualit\u00e9 du code, auditabilit\u00e9, testabilit\u00e9, supervision…).<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default” custom_margin=”-28px|||||” custom_padding=”20px||20px||false|false”][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default”][et_pb_image src=”https:\/\/www.editions-eni.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/EdgardMaillot.jpg” alt=”Edgard Maillot” title_text=”EdgardMaillot” _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default” animation_style=”slide” animation_direction=”bottom” animation_duration=”950ms” animation_intensity_slide=”10%” animation_starting_opacity=”10%”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” background_color=”#000F75″]<\/p>\n

R\u00e9ponses d’Edgard Maillot<\/em><\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text quote_border_color=”#3BB6D5″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||”]<\/p>\n

9. Existe-t-il des domaines \/services dans lesquels cette m\u00e9thodologie n\u2019est pas pertinente ?<\/strong><\/span><\/h4>\n

L\u2019agilit\u00e9 est issue de l\u2019industrie (TPS: Toyota Production System) et est applicable \u00e0 tous les domaines d\u2019activit\u00e9<\/strong>. En revanche, faire du Scrum n\u2019est pas pertinent partout. Parfois, il est pr\u00e9f\u00e9rable de faire du Kanban ou m\u00eame utiliser d\u2019autres cadres de processus. Dans tous les cas, s\u2019appuyer sur une d\u00e9marche Lean engendrera un accroissement de performance<\/strong> et\/ou une r\u00e9duction des d\u00e9lais (Time to Deliver).<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default”][et_pb_text quote_border_color=”#3BB6D5″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||”]<\/p>\n

10. <\/strong>Qu\u2019en est-il du r\u00f4le de Chef de Projet (Prince2) avec l\u2019approche agile ? Est-ce antinomique ? Est-ce un concept qui “dispara\u00eet” de fait ? Il y a clairement un conflit entre le r\u00f4le de manager (PO, Scrum Master) et Chef de Projet.<\/strong><\/span><\/h4>\n

C\u2019est antinomique avec Scrum ou SAFe, mais pas avec l\u2019agilit\u00e9. Vous pouvez avoir une entreprise agile et des projets agiles avec des chefs de projets. Mais pas dans un cadre Scrum.<\/p>\n

11. <\/strong><\/span>Peut-on d\u00e9velopper un produit (logiciel ou syst\u00e8me informatique) avec des sous-traitants et engagement de leur part en co\u00fbts et d\u00e9lais (ce qu\u2019on appelait en m\u00e9thode classique les projets au forfait ou cl\u00e9s en main)?<\/strong><\/span><\/h4>\n

Oui, mais comme l\u2019a expliqu\u00e9 St\u00e9phane, en cas de nouvelles demandes ou d\u2019\u00e9volution de la demande, le sous-traitant ajustera le p\u00e9rim\u00e8tre, plut\u00f4t que de produire des avenants impactant le co\u00fbt\/d\u00e9lai. Attention donc \u00e0 la mani\u00e8re de contractualiser.<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default” locked=”off”][et_pb_row _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default” locked=”off”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ text_font=”||||||||” text_line_height=”1.8em” header_font=”||||||||” header_2_font=”Overpass|300|||||||” header_2_font_size=”35px” header_2_line_height=”1.5em” custom_margin=”||0px||false|false” header_2_font_size_tablet=”30px” header_2_font_size_phone=”20px” header_2_font_size_last_edited=”on|phone” border_color_all=”#1a0a38″]<\/p>\n

Vous souhaitez aller plus loin<\/span><\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider color=”#3BB6D5″ divider_position=”center” divider_weight=”3px” _builder_version=”4.9.0″ max_width=”90px” max_width_tablet=”13%” max_width_last_edited=”off|desktop” custom_margin=”5px||||false|false” custom_padding=”|||” locked=”off”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_4,1_4,1_4,1_4″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” background_color=”RGBA(0,0,0,0)” custom_margin=”||5px||false|false” custom_css_main_element_last_edited=”on|phone” custom_css_main_element_tablet=”display:flex;” custom_css_main_element_phone=”display:inherit;”][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default”][et_pb_image src=”https:\/\/www.editions-eni.fr\/livre\/de-scrum-a-safe-au-coeur-de-l-agilite-9782409032356_XL.jpg” alt=”formation cpf” title_text=”de-scrum-a-safe-au-coeur-de-l-agilite-9782409032356_XL” url=”https:\/\/www.editions-eni.fr\/livre\/de-scrum-a-safe-au-coeur-de-l-agilite-9782409032356″ url_new_window=”on” _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” width_tablet=”85%” width_phone=”” width_last_edited=”on|tablet” custom_margin=”||10px||false|false” custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”” custom_margin_last_edited=”on|desktop” box_shadow_style=”preset3″ transform_styles__hover_enabled=”on|hover” transform_scale__hover=”105%|105%” transform_scale__hover_enabled=”on|hover” transform_translate__hover_enabled=”on|desktop” transform_rotate__hover_enabled=”on|desktop” transform_skew__hover_enabled=”on|desktop” transform_origin__hover_enabled=”on|desktop”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_text_color=”#3BB6D5″ background_color=”RGBA(0,0,0,0)” custom_margin=”||5px||false|false”]<\/p>\n

Livre<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” custom_padding_tablet=”|10px|||false|false” custom_padding_phone=”|0px|||false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone” link_option_url=”https:\/\/www.editions-eni.fr\/livre\/de-scrum-a-safe-au-coeur-de-l-agilite-9782409032356″]<\/p>\n

De Scrum \u00e0 SAFe<\/strong>
<\/strong>Au coeur de l’agilit\u00e9<\/p>\n

<\/strong><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default”][et_pb_image src=”https:\/\/www.editions-eni.fr\/livre\/diriger-un-projet-web-agile-utilisez-la-dynamique-des-groupes-pour-decupler-scrum-2e-edition-9782409033179_XL.jpg” alt=”Scratch et Raspberry Pi Projets maker pour s’initier \u00e0 l’\u00e9lectronique et \u00e0 la robotique” title_text=”scratch-et-raspberry-pi-projets-maker-pour-s-initier-a-l-electronique-et-a-la-robotique-2e-edition-9782409027901_M” url=”https:\/\/www.editions-eni.fr\/livre\/diriger-un-projet-web-agile-utilisez-la-dynamique-des-groupes-pour-decupler-scrum-2e-edition-9782409033179″ url_new_window=”on” _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” width_tablet=”85%” width_phone=”” width_last_edited=”on|tablet” custom_margin=”||10px||false|false” custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”” custom_margin_last_edited=”on|desktop” box_shadow_style=”preset3″ transform_styles__hover_enabled=”on|hover” transform_scale__hover=”105%|105%” transform_scale__hover_enabled=”on|hover” transform_translate__hover_enabled=”on|desktop” transform_rotate__hover_enabled=”on|desktop” transform_skew__hover_enabled=”on|desktop” transform_origin__hover_enabled=”on|desktop”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_text_color=”#3BB6D5″ background_color=”RGBA(0,0,0,0)” custom_margin=”||5px||false|false”]<\/p>\n

Livre<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” custom_padding_tablet=”|10px|||false|false” custom_padding_phone=”|0px|||false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

Diriger un projet web Agile<\/strong>
Utilisez la dynamique des groupes pour d\u00e9cupler Scrum<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default”][et_pb_image src=”https:\/\/www.editions-eni.fr\/livre\/gestion-de-projet-agile-de-la-definition-du-besoin-a-la-livraison-d-un-produit-de-qualite-9782409033391_XL.jpg” alt=”Scratch et Raspberry Pi Projets maker pour s’initier \u00e0 l’\u00e9lectronique et \u00e0 la robotique” title_text=”scratch-et-raspberry-pi-projets-maker-pour-s-initier-a-l-electronique-et-a-la-robotique-2e-edition-9782409027901_M” url=”https:\/\/www.editions-eni.fr\/livre\/gestion-de-projet-agile-de-la-definition-du-besoin-a-la-livraison-d-un-produit-de-qualite-9782409033391″ url_new_window=”on” _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” width_tablet=”85%” width_phone=”” width_last_edited=”on|tablet” custom_margin=”||10px||false|false” custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”” custom_margin_last_edited=”on|desktop” box_shadow_style=”preset3″ transform_styles__hover_enabled=”on|hover” transform_scale__hover=”105%|105%” transform_scale__hover_enabled=”on|hover” transform_translate__hover_enabled=”on|desktop” transform_rotate__hover_enabled=”on|desktop” transform_skew__hover_enabled=”on|desktop” transform_origin__hover_enabled=”on|desktop”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_text_color=”#3BB6D5″ background_color=”RGBA(0,0,0,0)” custom_margin=”||5px||false|false”]<\/p>\n

Livre<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” custom_padding_tablet=”|10px|||false|false” custom_padding_phone=”|0px|||false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

Gestion de projet agile<\/strong>
De la d\u00e9finition du besoin \u00e0 la livraison d’un produit de qualit\u00e9<\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.9.0″ _module_preset=”default”][et_pb_image src=”https:\/\/www.editions-eni.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/vignetteCPF-01.jpg” alt=”formation cpf” title_text=”vignetteCPF-01″ url=”https:\/\/www.eni.fr\/formation\/scrum-maitriser-la-methode-agile\/” url_new_window=”on” _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” width_tablet=”85%” width_phone=”” width_last_edited=”on|tablet” custom_margin=”||10px||false|false” custom_margin_tablet=”” custom_margin_phone=”” custom_margin_last_edited=”on|desktop” box_shadow_style=”preset3″ transform_styles__hover_enabled=”on|hover” transform_scale__hover=”105%|105%” transform_scale__hover_enabled=”on|hover” transform_translate__hover_enabled=”on|desktop” transform_rotate__hover_enabled=”on|desktop” transform_skew__hover_enabled=”on|desktop” transform_origin__hover_enabled=”on|desktop”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” text_font=”||||||||” text_text_color=”#3BB6D5″ background_color=”RGBA(0,0,0,0)” custom_margin=”||5px||false|false”]<\/p>\n

Formation CPF<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” custom_padding_tablet=”|10px|||false|false” custom_padding_phone=”|0px|||false|false” custom_padding_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n

Scrum : Ma\u00eetriser la m\u00e9thode Agile<\/strong><\/p>\n

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POUR LES ENTREPRISES<\/span><\/h3>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ text_font=”||||||||” text_text_color=”#000000″ text_line_height=”1em” header_font=”||||||||” header_2_font=”Overpass|300|||||||” header_2_font_size=”35px” header_2_line_height=”1.5em” header_3_line_height=”1.8em” custom_margin=”0px||20px||false|false” header_2_font_size_tablet=”30px” header_2_font_size_phone=”20px” header_2_font_size_last_edited=”on|phone” border_color_all=”#1a0a38″]<\/p>\n

D\u00e9couvrez nos solutions de formation pour vos \u00e9quipes et apprenants :<\/span><\/h4>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,1_3,1_3″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” background_color=”#7ebec5″ custom_padding=”|30px|30px|30px|false|false” border_radii=”off|||20px|20px” border_color_all=”#3BB6D5″][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” border_color_all=”#3BB6D5″][et_pb_image src=”https:\/\/www.editions-eni.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/reflechir.jpg” alt=”R\u00e9fl\u00e9chir en amont” title_text=”reflechir” _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” border_color_all=”#000000″ box_shadow_style=”preset1″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default”][et_pb_image src=”https:\/\/www.editions-eni.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/iconeElearning.png” alt=”elearning” title_text=”iconeElearning” align=”center” _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” custom_margin=”10px||||false|false”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” header_4_text_color=”#FFFFFF”]<\/p>\n

En e-learning avec
notre offre pour les professionnels<\/h4>\n

[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=”https:\/\/www.eni-elearning.com\/fr\/” url_new_window=”on” button_text=”En savoir plus” button_alignment=”center” _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” custom_button=”on” button_text_color=”#EEEEEE”][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default”][et_pb_image src=”https:\/\/www.editions-eni.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/iconeFormateur.png” alt=”formateur” title_text=”iconeFormateur” align=”center” _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” custom_margin=”10px||||false|false”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” header_4_text_color=”#FFFFFF”]<\/p>\n

Avec un formateur,
en pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distance<\/h4>\n

[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=”https:\/\/www.eni-service.fr\/?sfid=2675&_sf_s=scrum” url_new_window=”on” button_text=”En savoir plus” button_alignment=”center” _builder_version=”4.9.7″ _module_preset=”default” custom_button=”on” button_text_color=”#FFFFFF” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019agilit\u00e9 occupe aujourd\u2019hui le devant de la sc\u00e8ne. De plus en plus d\u2019entreprises s\u2019y int\u00e9ressent et souhaitent la d\u00e9ployer plus largement, au-del\u00e0 m\u00eame de leur d\u00e9partement IT. Si la m\u00e9thode peut sembler facile, la d\u00e9marche n\u2019en reste pas moins complexe. Devenir agile ne s\u2019improvise pas. Quels sont les pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter pour une transition r\u00e9ussie […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4324,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[18,10,14],"tags":[],"genre":[],"class_list":["post-4323","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-paroles-d-experts","category-societe-tendances","category-webinaires"],"acf":[],"yoast_head":"\nComment d\u00e9jouer les pi\u00e8ges de l\u2019agilit\u00e9 ? - Eni Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Quels sont les pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter pour une transition r\u00e9ussie ? 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