Utiliser les Serious GamesSerious Games pour faciliter le déploiement

Les Serious Games sont des pratiques qui, sous une forme ludique, permettent de traiter des problématiques tout à fait sérieuses, mais dans des conditions qui « dédramatisent » la situation. Ceux que nous présentons ici vont vous permettre de créer l’esprit d’équipe si important dans Scrum.

1. Pour briser la glace…

Il existe une grande variété de jeux rapides (dénommés « Ice Breakers » en anglais) adaptés au démarrage d’un atelier, d’une séance de travail ou d’un séminaire : nous en décrivons quelques-uns ici, mais vous en trouverez beaucoup d’autres en cherchant un peu sur le Web.

a. Le secret du succès

L’objectif de ce « jeu » est de prendre conscience de notre capacité à réussir.

Il se déroule en quatre étapes :

  • Demander aux participants de penser à une personne qui a connu ou connaît un grand succès professionnel (chacun garde la réponse pour lui).

  • Demander aux participants de noter sur un post-it, en un seul mot (c’est important), ce qui a rendu ce succès possible selon eux.

  • Ensuite, coller les post-its sur un tableau et demander aux participants ce qui, à leur avis, est le point commun de tous ces termes.

  • Partager le constat que ce qui rapproche l’ensemble de ces mots, c’est...

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