Sommaire

Cas de l’analyse de l’existant

Les outils, méthodes et langages présentés dans le présent chapitre peuvent être utilisés pour exprimer le besoin et mettre au point le cahier des charges fonctionnel et c’est là leur raison d’être.

Dans le cas de la refonte ou de l’évolution d’un système existant, ces mêmes outils peuvent être utilisés pour :

  • Modéliser le système en place.

  • Opérer une phase de critique de l’existant avec les acteurs.

  • Proposer une évolution du modèle en place en décrivant un modèle cible basé sur la présentation des écarts entre le modèle cible et le modèle existant.