Méthodologie de gestion collaborative de projets COLLABORATION:Méthodologie

Introduction

Étant donnée la présentation qui vient d’être faite de ce qui caractérise la gestion collaborative de projet, il semble nécessaire d’utiliser une méthodologie de management de projet adaptée. Celle-ci doit notamment prendre en compte les caractéristiques suivantes :

  • L’équipe projet est réduite et ses membres peuvent se trouver éloignés les uns des autres.

  • Les chefs de projets peuvent être novices en la matière.

  • La collaboration doit être présente dans la réalisation, mais également dans la gestion du projet.

  • Les projets doivent être menés de manière souple et adaptative.

  • Les outils logiciels sont indispensables à la bonne marche du projet et doivent être directement intégrés au management de projet.

Cette méthodologie emprunte certains éléments des trois méthodologies présentées dans le premier chapitre (PMBOK, PRINCE2 et SCRUM), mais les adapte aux contraintes inhérentes aux caractéristiques énumérées précédemment.

Ainsi, la méthodologie de gestion collaborative de projet repose sur trois composantes :

  • Des principes.

  • Des groupes d’activités.

  • Des recommandations et bonnes pratiques.

Nous allons présenter ces différentes composantes d’abord de manière...

couv_SOB365OFFGCP.png

Découvrez 

le livre :

Aussi inclus dans nos :

Précédent
Une nouvelle approche du management de projet
Suivant
Introduction à Office 365