Sommaire

Les responsabilités du Product Owner

Dans les premières versions de Scrum, Jeff Sutherland décrivait le rôle du Product Owner de cette manière :

« Le Product Owner est responsable de maximiser le retour sur investissement (ROI) en identifiant les caractéristiques du produit, en les traduisant en une liste d’éléments priorisés, en décidant lesquels devraient figurer en haut de la liste pour le prochain Sprint, et en continuant de prioriser et d’affiner la liste. Le Product Owner est responsable des pertes et profits pour le produit, en supposant qu’il s’agisse d’un produit commercial. »

Scrum Papers page 15

La version 2017 du guide Scrum présente ce rôle avec un prisme de lecture plus large :

Le Product Owner est responsable de maximiser la valeur du produit résultant du travail de l’équipe de développement.

Valeur

Guide Scrum 2017

La notion de retour sur investissement est très claire et parfaitement mesurable, mais étant réservée à des produits commerciaux, elle a été remplacée par celle de « valeur produit ». En revanche, dès lors que le produit présente au moins un aspect commercial, cette notion de retour sur investissement doit être considérée comme un objectif du projet, ou à défaut comme une contrainte. Le Product Owner dispose d’un budget et d’un délai ...