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Les trois piliers de Scrum Pilier

Ce sont trois principes directeurs que toutes les équipes, et idéalement toutes les parties prenantes d’un projet, doivent mettre en pratique quotidiennement. Pas simplement parce que c’est indiqué dans le guide Scrum, mais parce que chacun a un intérêt personnel à le faire. Ils permettent de :

  • Faire émerger durablement l’empirisme. Empirisme

  • Améliorer la qualité de manière constante.

  • Offrir une vision réelle et objective de ce qui se passe.

  • Donner à chaque participant une vision globale de ce qu’il contribue à réaliser. 

  • Impliquer les équipes dans des choix structurant leur activité.

  • Redonner du sens au travail effectué, accroissant ainsi la motivation intrinsèque.

  • Tout cela sans avoir à « fliquer » chaque individu.

Le Scrum Master doit aider le Product Owner, l’équipe ou les équipes de développement, les parties prenantes et les managers impliqués sur le projet à utiliser au mieux ces trois principes pour conduire le projet ainsi que leurs propres activités, même et surtout lorsque celles-ci sont définies par des processus. 

1. Transparence

Des aspects importants du processus doivent être visibles à tous ceux qui sont responsables du résultat. La transparence exige la définition d’une norme commune pour ces aspects, afin que les observateurs partagent ...