Focus sur les objectifs Objectif

Le travail en équipe sur un projet est générateur d’émotions, positives ou négatives, pouvant amener à des déséquilibres dans les jugements. Si l’effet Janis est relativement visible, d’autres sont plus pernicieux.

Des retards répétés vont ainsi créer un objectif illusoire de délai qui se traduit par une course après le temps. Inconsciemment, l’équipe aura tendance à sacrifier la qualité ou l’innovation pour respecter le délai.

Il est donc important que le directeur de projet, qui par son rôle dispose d’un recul suffisant, reste focalisé sur les objectifs réels du projet, de la release ou du sprint en cours pour pouvoir efficacement remettre la situation dans le contexte et réaffirmer les objectifs.

1. Modification des objectifs Objectif:modification

À force de prendre son temps sur un projet qui n’a aucun enjeu de délai, il peut arriver que celui-ci en devienne un. Ce principe s’applique bien sûr à tout type d’objectif, à la qualité (disponibilité, sécurisation, maintenabilité, facilité d’usage), au périmètre et bien sûr aux coûts.

Il se peut également que la situation soit précipitée par un événement externe qui était difficilement prévisible.

Dès qu’un nouvel objectif...

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