Investissez du capital humain Responsabilité:disponibilité Implication:récapitulatif Projet:exemples d’estimation

Une question qui revient souvent est : quelle doit être la disponibilité du responsable métier ou du sponsor dans le projet ? Sachez que, quoi qu’il arrive, ils devront y passer beaucoup plus de temps que ce qu’ils croyaient.

Inutile donc de réfléchir aux moyens de diminuer le temps à accorder à chaque acteur du projet : ce n’est pas possible. Rappelez-vous : sans acteurs, pas de projet. Ne vous dites surtout pas "Untel travaillera sur ce projet en plus de ses activités habituelles". Un projet n’est pas une activité de loisir que vous pouvez mener à bien en supprimant quelques pauses café dans la semaine. Un projet est un investissement : financier, technique... et humain. Il faut donc prévoir des périodes de disponibilité pour chacun de ses acteurs.

Phase

Utilisateurs

Sponsor

Responsable métier

Fournisseur

Responsable projet

Idée

20 %

60 %

20 %

0 %

0 %

Formalisation

10 %

10 %

30 %

30 %

20 %

Réalisation

5 %

5 %

20 %

40 %

30 %

Déploiement

10 %

40 %

20 %

20 %

10 %

Implications respectives des acteurs au cours du projet

images/042DP01.png

Implication des acteurs en fonction de la phase du projet

Cette visualisation graphique met l’accent sur trois points essentiels pour...

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