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PRINCE2® : une approche processus de la gestion de projet Processus

PRINCE2® est une méthode qui privilégie une approche processus de la gestion de projet. En effet, PRINCE2® suppose qu’un projet n’est jamais mis en œuvre de façon linéaire mais peut être décomposé en un ensemble de processus formant un tout cohérent. C’est un modèle récursif où chaque sous-partie du projet est gérée comme un processus, avec des prérequis, des activités et des résultats.

Les prérequis sont les « inputs » ou données d’entrée du processus. Ils doivent être préparés en amont, avant le début du processus.

Les activités regroupent l’ensemble des tâches qui doivent être accomplies pour réaliser le processus. La méthode PRINCE2® comporte sept processus qui se décomposent en 41 activités.

Les résultats sont les « outputs » ou données de sortie du processus. Ce sont souvent des livrables du projet aussi appelés « produits ». Les documents ou « produits de management » sont également des livrables résultant des activités du processus.

Figure 1.3 : L’approche processus

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