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DoR à l’échelle

La DoR (Definition of Ready - définition du "Prêt") n’est pas une condition sine qua non pour légitimer l’accès d’un PBI au sprint Planning, mais plutôt un guide pour faciliter la prise en main de ce PBI [Moustier 2019a].

Traditionnellement, la DoR se contente d’une vérification autour d’INVEST, mais avec le modèle du Pantesting, la DoR peut s’enrichir grâce à :

  • l’identification d’éléments de testabilité tels que :

  • les conditions et moyens d’acceptation fonctionnels spécifiques au PBI

  • les moyens à mettre à disposition pour vérifier le bon fonctionnement de la réalisation (ex. un log, une API, un comportement spécifique en cas d’erreur)

  • l’identification de connexions vers d’autres écocycles tels que :

  • des dépendances, attentes et contraintes avec d’autres PBI fonctionnels ou d’autres équipes

  • des références vers des documents existants

  • des prérequis tels que des Enablers pour en apprendre davantage sur la façon de procéder.

Et suivant la théorie des contraintes, ces critères doivent augmenter progressivement avec la maturité de l’environnement, des parties prenantes et des connexions dont elles ont conscience. Dans cette optique, le Scrum Master (pour une équipe Scrum) ou d’autres intervenants, tels que des managers, peuvent ...