Introduction

L’objectif de ce chapitre est de donner au lecteur les fondamentaux d’une méthodologie de gestion de projet.

Si vous êtes déjà aguerri, inutile de vous éterniser sur cette partie, vous n’y trouverez pas une méthodologie complète de gestion de projet. De nombreux ouvrages spécialisés sur le sujet ont déjà été édités, nous vous invitons à les consulter. Citons, aux Éditions ENI :

  • Conduite de projets informatiques, Développement, analyse et pilotage

  • Auteur : Brice-Arnaud GUÉRIN

  • Collection : DataPro

  • Gestion de projets : les meilleurs outils - Des solutions pour tous les projets Web, Marketing, Communication...

  • Auteur : Didier MAZIER

  • Collection : Objectif Solutions

En revanche, si vous cherchez à piloter des projets avec des outils simples et suivant une méthode allégée et efficace, vous y trouverez une vue globale sur les grandes étapes, les trucs et astuces, les erreurs qu’un bon chef de projet doit éviter, les bases d’une méthodologie, etc.

Il est important que vous vous appropriiez la méthode qui va être présentée. Les jalons, les livrables et les outils présentés sont ceux qui nous semblent les plus importants et les plus utiles.

Gardez à l’esprit que ces outils doivent vous apporter le maximum d’aide pour le projet que vous portez. Ainsi, suivant le temps, la taille et les besoins, vous...

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