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Organisation des équipes

Lorsque deux équipes ou plus sont affectées au développement d’un même produit, plusieurs organisations sont envisageables. Quelle que soit l’organisation des équipes, il faut toujours s’assurer des points suivants :

  • Il n’existe qu’une seule définition de fini, commune à toutes les équipes.

  • Chaque équipe s’assure que chaque élément de son propre Backlog de Sprint est fini.

  • Chaque équipe s’assure que l’incrément qu’elle délivre correspond à la définition de fini.

  • Toutes les équipes s’assurent conjointement que leurs incréments cumulés s’intègrent et correspondent ensemble à la définition de fini.

Même si c’est généralement conseillé, il n’est pas obligatoire que toutes les équipes affectées au développement d’un même produit aient des durées de Sprint équivalentes. Une équipe peut avoir des Sprints d’une semaine, une seconde des Sprints de deux semaines, et la dernière opter pour des Sprints d’un mois. En revanche, il est indispensable qu’il y ait une synchronisation des évènements au moins une fois par mois.

Il existe actuellement deux modes d’organisation des équipes de développement, une organisation horizontale généralement désignée ...