Le modèle PRINCE 2

PRINCE 2 est une méthode de conduite de projets disponible librement. L’OGC (Office of Governement Commerce, émanation du ministère du Commerce britannique) en est propriétaire depuis 1989, et demande à l’appliquer sur les projets informatiques du gouvernement britannique à partir de cette époque. En 1996, la dernière version de PRINCE 2 a été étendue et rendue plus flexible pour pouvoir gérer des projets informatiques dans tous les environnements et de toutes envergures.

La méthode s’appuie sur un certain nombre de principes de base, comme :

  • Un projet est un processus avec un début, mais surtout une fin, clairement définis.

  • Les projets doivent toujours être maîtrisés pour réussir.

  • La méthode tient compte des changements de l’environnement, car ils influent sur le succès du projet.

La conduite d’un projet est découpée en quatre phases :

  • démarrage

  • initialisation

  • exécution

  • clôture

Ces phases regroupent huit étapes, appelées aussi processus :

  • élaborer un projet

  • initialiser un projet

  • diriger un projet

  • contrôler une séquence

  • gérer la livraison des produits

  • gérer les limites de séquences

  • clôturer un projet

  • planifier

En conclusion, le référentiel PRINCE 2 permet de conduire des projets avec un niveau de qualité correspondant aux exigences demandées.

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