Sommaire

Objet du chapitre

Ce chapitre présente dans un premier temps les quatre phases selon lesquelles un projet doit être conduit ; puis, les objectifs et activités de chaque phase, les produits (ou livrables) de chaque phase, les rôles et responsabilités des acteurs au sein de chaque phase sont présentés. Ces phases s’appliquent potentiellement à n’importe quelle nature de projet (informatique ou autre).

Dans un deuxième temps, une déclinaison plus fine de ces quatre phases qui s’applique alors uniquement aux projets informatiques est proposée à travers la présentation des cycles de vie types des projets informatiques.

Enfin la question de la gouvernance, c’est-à-dire de la structure de pilotage du projet, est abordée.

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Du point de vue du cadre général de travail proposé dans cet ouvrage, ce chapitre est relatif aux domaines de gestion périmètre du projet et ressources humaines.