Impacts sur le management de projet MANAGEMENT DE PROJET:Évolution

Les quatre tendances de fond que nous venons de rapidement présenter engendrent de nombreux changements dans les organisations, dont trois sont particulièrement importants :

  • L’usage omniprésent des technologies.

  • Le développement de la collaboration à tous les niveaux.

  • La recherche permanente de souplesse et d’adaptabilité dans l’exécution.

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Les quatre tendances de fond qui impacte le management de projet

Ces changements ne sont pas sans impacts sur le rôle des projets dans les organisations et la manière dont ils sont gérés.

En effet, ils ont fait évoluer la gestion de projet d’une approche organisationnelle avec un contrôle très important et des prises de décisions centralisée vers une approche plus collaborative avec des prises de décisions plus décentralisées.

Confrontés à des situations nouvelles de plus en plus complexes, les collaborateurs sont naturellement amenés à solliciter leurs homologues et à collaborer notamment dans le cadre de projets de plus en plus nombreux et de petites tailles. Obligés à plus de réactivité et de souplesse, ces collaborateurs sont devenus des acteurs-décideurs. La figure suivante tente de résumer cette situation.

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Vers une nouvelle approche du management de projet (adapté de Craig Brown www.betterprojects.net)

Au final, de nombreuses...

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