Performance de l’équipe Équipe:performance

Constituer puis gérer correctement une équipe nécessite de comprendre ses modes de fonctionnement. Nous avons abordé rapidement les impacts des méthodes agiles sur les équipes mais il reste de nombreux points à prendre en compte si nous voulons mettre toutes les chances de notre côté.

En 1977, Tuckman a démontré qu’une équipe passait par cinq stades d’évolution, qu’elle devait affronter successivement, et que sa performance s’accroissait à mesure qu’elle progressait :

1. Forming : c’est la rencontre de l’équipe où chacun va progressivement découvrir les autres membres avec leurs caractéristiques personnelles et professionnelles. Cycle de vie de l’équipe:forming 

2. Storming : c’est une étape de prise de position, d’affrontements, lors de laquelle les membres marqueront à la fois leur identité et leur appartenance au groupe. Cycle de vie de l’équipe:storming

3. Norming : à ce stade, l’équipe a trouvé ses marques et ses membres apprennent à travailler ensemble, à respecter des codes de conduite inhérents à l’équipe. Cycle de vie de l’équipe:norming

4. Performing : l’équipe atteint sa pleine performance. Chaque membre sait comment s’appuyer sur les autres...

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