Sommaire

Le Lean, l’agile et le Scrum Agile

Si le Lean trouve ses origines en 1962, l’application du Lean au logiciel sous la forme des méthodes Agiles date de 2001 tandis que le Lean Software Development (LSD) date de 2003. Après des débuts modestes, les méthodes Lean appliquées au logiciel sont de plus en plus populaires : le Dr. Dobb’s Journal (DDJ) indique un taux d’adoption de 76 % des techniques Agiles avec un pourcentage de 44% de projets Agiles dans les entreprises qui les pratiquent. 60 % de ces entreprises estiment avoir augmenté leur productivité. 66 % indiquent une augmentation de la qualité des logiciels (58 % ont constaté une augmentation de la satisfaction client). Pourtant, il faut se méfier de l’effet de mode : selon une étude d’Ambysoft réalisée sur un ensemble de personnes se réclamant des méthodes Agiles, il apparaît que seulement 65 % de ces personnes utilisent ces méthodes en 2013. Elles étaient 53 % en 2010. Agile Lean Software Development

1. Le Lean

Le Lean provient des usines Toyota (le TPS, Toyota Production System de Sakichi Toyoda) et a pour but une gestion efficace de la production en usine en mettant en place une élimination systématique du gaspillage et un cercle vertueux d’amélioration continue. Dans le Lean, la performance est organisée par l’élimination des productions excessives, des temps d’attente ...