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Faire le point régulièrement

Faites régulièrement le bilan des changements déjà réalisés, avec les équipes Scrum, avec les parties prenantes, mais également entre Scrum Masters.

Faites prendre conscience du nombre de choses déjà modifiées. Cela aide à lever certains points de blocages, comme la résilience face au changement.

Lorsqu’il y a plusieurs Scrum Masters dans l’organisation, il devient possible de tester plusieurs modifications de processus dans le même laps de temps avec plusieurs équipes et de comparer les plus performantes afin de les généraliser à toute l’organisation.