Sommaire

Le rapport de fin de projet Rapport:de fin de projet

Ce rapport est réalisé par le chef de projet pour le compte du comité de pilotage qui peut éventuellement le communiquer au management programme. Il décrit la performance du projet en regard du document d’initialisation projet. En particulier, il compare la réalité avec les coûts planifiés, le planning prédéfini, les tolérances, le Business case et le plan projet.

Contenu et composition du document

  • Réalisation des objectifs du projet

  • Revue des bénéfices réalisés à ce jour

  • Performance en regard des objectifs de coûts, de délais et de tolérances projet

  • Effets des changements approuvés sur le plan projet et le Business case

  • Statistiques finales sur les incidences traitées durant le projet

  • Impact des changements approuvés

  • Statistiques du travail qualité réalisé

  • Plan et date de revue post-projet