Introduction

L’exécution a trait à l’ensemble des activités nécessaires à la réalisation du travail défini dans le plan projet et/ou dans le plan défini pour chaque itération.

Mais au-delà de l’exécution effective du plan projet et de la réalisation des tâches définies dans le cadre de la planification, il s’agit ici aussi de faire en sorte que tout se passe dans les meilleures conditions. Aussi, trois activités seront particulièrement importantes :

  • Gérer l’équipe projet.

  • Gérer la documentation projet.

  • Gérer les parties prenantes.

Nous allons présenter ici les principaux aspects de ces trois activités même si le premier sera abordé plus largement dans la troisième partie de ce livre.

Au cours de l’exécution, les résultats des travaux peuvent amener à la mise à jour du plan projet sur différents aspects : actions à réaliser, délais, ressources, risques, etc.
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