Gestion des indésirables

Certaines personnes ne dépendent pas forcément de vous et ont été parachutées sur le projet, imposées par d’autres. Cependant, elles font partie de l’équipe et doivent être considérées comme tous les autres membres. Faire une exception, c’est démontrer par les actes que c’est envisageable. Le même scénario se reproduira au sein de l’équipe. Un membre pourra être mis à l’écart sous n’importe quel prétexte. Si vous l’avez fait, l’équipe se le permettra aussi.

Dans ce contexte, il est donc préférable d’avoir une conversation très claire avec ces personnes sur ce que vous attendez d’eux, mais également sur ce qu’elles peuvent attendre de vous. Si cette situation de parachutage ne vous semble pas confortable, elle ne l’est certainement pas plus pour eux.

Clarifier permet de minimiser les risques d’interprétation, donc de dérives comportementales.

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