Des pratiques à ne surtout pas négliger

Certaines équipes se contentent de mettre en place l’organisation Agile et les rituels dont nous avons déjà parlé et se lancent bille en tête sur le développement, en se disant que de toute façon on s’adaptera au fur et à mesure en fonction de ce qui est produit dans les Sprints.

Or, elles oublient que Scrum ne signifie pas anarchie et que ce n’est pas parce que la méthode est construite autour de l’empirisme et de l’adaptation qu’il faut oublier de planifier et donc d’estimer.

Ce chapitre abordera donc toutes les notions nécessaires à la mise en œuvre de pratiques d’estimation et de planification efficaces.

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