Pour qui est ce livre ?

Si vous êtes un Testeur impliqué dans une entreprise qui a fait le choix de l’agilité, ce livre vous donne :

les éléments nécessaires pour un test agile efficace du produit et du système qui le génère ;
la vision nécessaire sur l’organisation pour éviter des ratés sur ce qui est nécessaire ou convenu.

Si vous êtes un Coach agile/agiliste, cet ouvrage vous aide à combler un vide récurrent dans cette profession qui prône une équipe constituée de membres pluridisciplinaires. Plus que jamais, l’amélioration de votre culture du test peut vous aider à :

mieux saisir la maturité des équipes : dis-moi si tu testes, je te dirai si ton produit est bon, mais dis-moi comment tu testes, je te dirai si ton organisation est bonne !
guider vos équipes à intégrer la qualité dès la conception.

Si vous êtes un Leader (ou un Manager) dans l’organisation, vous allez intégrer dans les gènes de l’entreprise le réflexe des moyens de test. Il va en résulter un sentiment de sécurité de la machine qui délivre la solution aux clients et cela va aussi tranquilliser les équipes. Cette transformation va contribuer à faire de vous un "développeur de gens", ce qui aide votre leadership et consolide votre position dans l’entreprise agile.