S’améliorer en continu Amélioration:continue
1. Un outil systémique au cœur de l’équipe Systémique
Le management classique et pyramidal repose sur deux principes clés : Management Pyramidal
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La rétention de l’information, du haut vers le bas. Plus nous descendons dans l’échelle de l’organisation, plus cette information est reçue partiellement et amène à ne se concentrer que sur une petite partie de la production de valeur de l’entreprise. Rétention de l’information
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Le contrôle du travail réalisé. Ce point est complètement lié au précédent car les équipes opérationnelles ne disposant que d’une vision parcellaire de l’objectif final, il devient alors nécessaire de contrôler le résultat de leur travail afin de s’assurer qu’il concourt bien à l’objectif. Autant dire qu’avec 8 projets sur 10 qui échouent, l’efficacité de ce contrôle managérial paraît très relative ! Contrôle:du travail
Dans la mesure où le DevOps transgresse ces fondements managériaux en rendant l’équipe autonome, il devient alors essentiel de mettre en place un dispositif qui permet à l’équipe d’évaluer son résultat. Ce dispositif lui permettra de mener les actions de correction pour s’améliorer et faire face...
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