La revue de Sprint (Sprint Review) Revue de Sprint

Le Sprint est terminé, il est temps à présent pour l’équipe de développement de montrer ce qui a été réalisé (ou non) par le biais d’une démonstration.

Lors d’un premier Sprint, il n’y a pas forcément beaucoup de choses à montrer, mais nous insistons sur le fait que cette revue de Sprint doit être maintenue.

1. Qui, quoi, combien de temps ?

Les participants conviés à la revue de Sprint sont :

  • le Product Owner,

  • le Scrum Master,

  • l’équipe de développement,

  • les utilisateurs invités,

  • les membres du management invités,

  • toute personne intéressée par le projet ayant reçu une invitation.

La revue de Sprint est informelle. L’objectif de la revue de Sprint n’est donc pas de juger mais d’être source de discussions et de réactions vis-à-vis de la démonstration, à la fois pour avoir une vision précise de ce qui a été produit et pour améliorer la collaboration.

Il nous paraît important d’insister sur l’attention à apporter à la préparation de celle-ci. Le Scrum Master a intérêt à faire le tour de l’équipe (par exemple, la veille), afin de s’assurer que chacun sait ce qu’il doit présenter (on peut aller jusqu’à faire un petit planning des présentations) et que l’environnement...

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