La rétrospective de Sprint Rétrospective de Sprint

La rétrospective ne doit pas être négligée, car c’est le moment privilégié pour appliquer la notion d’amélioration continue promue par la méthode.

Facilitée par le Scrum Master, la rétrospective de Sprint a pour objectif d’inspecter l’équipe elle-même et de proposer un plan d’action à adopter dans le Sprint suivant.

Le but, au cours de cette réunion d’une durée de trois heures pour un Sprint d’un mois, qui se tient après la revue de Sprint, est que chacun s’exprime et que des actions soient définies collectivement afin de résoudre les problèmes qui ont été identifiés et que l’équipe souhaite traiter au cours du prochain Sprint.

Les participants à la rétrospective sont :

  • l’équipe de développement,

  • le Product Owner,

  • le Scrum Master (qui amène le point de vue du responsable du processus Scrum).

1. Une méthode pour vous aider

L’animation d’une rétrospective de Sprint n’est pas forcément aisée à réaliser parce que cette cérémonie soulève des problèmes et que, par nature, l’être humain n’aime pas être mis en face de ses difficultés.

Il n’y a pas une manière unique de procéder, mais nous allons en exposer quelques-unes...

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