Concevoir et transformer

L’activité de conception et transformation a pour but de s’assurer que les produits et les services correspondent aux réels besoins actuels des parties prenantes, en termes de fonctionnalités, de performance, de qualité, de coûts et de planning.

1. Les entrées de la conception et la transformation

Les principales entrées de l’activité de conception et transformation sont :

  • le portefeuille de projets et le portefeuille de services fournis par l’activité de "Planification"

  • les politiques d’architecture

  • les rapports d’améliorations

  • les contrats avec les fournisseurs internes et externes approuvés par l’activité "Engagement"

  • les informations sur les performances des produits et des services

  • etc.

2. Les livrables de la conception et la transformation

Les principaux livrables de l’activité de conception et transformation sont :

  • les spécifications des produits et des services pour l’activité "Approvisionnement et construction"

  • les demandes et expressions de besoin vis-à-vis des fournisseurs internes et externes pour l’activité "Engagement"

  • les informations sur les changements à soumettre pour approbation

  • les opportunités d’amélioration

  • etc.

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