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Maximiser la valeur

Le Scrum Master aide tout le monde à changer ses interactions pour maximiser la valeur créée par l’équipe Scrum, c’est le but essentiel de cette démarche. Cette notion de valeur est récurrente dans le guide Scrum : le Scrum Master doit s’assurer que le Product Owner sait comment organiser le Backlog de produit pour maximiser la valeur. Il doit aider l’équipe de développement à créer des produits de grande valeur. Valeur:Backlog de produit

En américain, la notion de « value » est généralement associée à une valeur financière et toujours liée à une chose que l’on peut mesurer précisément. Pour maximiser une valeur, il est essentiel de bien définir celle-ci et de s’assurer qu’elle est transparente, c’est-à-dire claire et comprise par tous.

Généralement, la valeur de l’équipe se mesure par sa vélocité et la valeur d’un produit par un ROI (Return On Investment), mais il peut exister de nombreuses variantes selon les entreprises ou les projets. 

Un produit de grande valeur doit nous rapporter plus d’euros qu’il nous en a coûté. Cette notion peut être partagée, mais elle manque de clarté. Ce produit doit nous rapporter combien de fois plus ? Il doit nous permettre d’accroître la connaissance de nos clients, ...