Introduction à la gestion de projets

L’A.F.N.O.R. définit un PROJET comme étant : "un effort unique mettant en œuvre des moyens (humains, matériels ou services) pour atteindre un objectif dans des délais fixés".

Selon le PMI (Project Management Institute), un projet est un effort temporaire entrepris pour créer un produit, service ou résultat unique. La gestion de projet est l’application de connaissances, compétences, outils et techniques aux activités projet pour atteindre les objectifs projet.

L’ensemble des tâches nécessaires à la réalisation de l’objectif d’un projet représente la PORTÉE de ce projet. Sa durée totale, qui correspond à la durée et au déroulement de chacune de ses tâches, représente les PRÉVISIONS. Et les personnes et/ou équipements qui effectuent ou aident à la réalisation des tâches d’un projet représentent les RESSOURCES.

Après avoir planifié, organisé et contrôlé les tâches d’un projet et bien sûr identifié les ressources nécessaires à sa réalisation, il est indispensable de gérer le projet c’est-à-dire de maintenir l’équilibre entre la PORTÉE, les PRÉVISIONS et les RESSOURCES afin d’accomplir toutes les tâches du projet avant ou à la date limite...