Lotissement Lotissement

Le lotissement d’un projet (ou PBS, Product Breakdown Structure selon PRINCE2) est traditionnellement effectué par métiers. Les lots sont achevés de manière incrémentale, c’est-à-dire les uns après les autres, chacun apportant au suivant de nouvelles contraintes. Dans certains cas, un second lotissement est effectué par direction de l’entreprise, séparant les fonctions commerciales, RH, corporate, etc.

Si pour des projets de faible envergure la réalisation est souvent confiée à un seul maître d’œuvre, agence de communication, direction informatique, pure player ou SSII, lors des projets plus ambitieux, il est fréquent de distinguer des lots pour la réalisation graphique et ergonomique, le contenu éditorial et la production informatique, chaque lot comprenant parfois des parties distinctes représentatives de principales fonctions transverses : le moteur de recherche, le CMS, les applications métier...

Les méthodes agiles et principalement le principe d’équipes autogérées constituées de talents complémentaires offrent de nouvelles opportunités qui permettent de revoir la manière de lotir les projets.

Appliquer pleinement l’agilité nécessite de réaliser une réelle rupture avec les cycles en cascade et de considérer le projet comme un ensemble de fonctionnalités ayant des enjeux...

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