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Définir ses besoins

Teams permet à tout un chacun de créer une équipe, c’est l’un des principes forts de la collaboration ouverte telle que nous l’avons définie dans l’introduction.

Cependant, pour qu’une équipe soit une réussite, il ne suffit pas de la créer, d’ajouter des membres et de les animer pour qu’ils collaborent. Il faut un minimum de préparation afin notamment de s’assurer que la création d’une équipe réponde à un vrai besoin au sein de l’organisation.

Pour vérifier cela, il faut faire deux choses :

  • évaluer l’intérêt de créer une nouvelle équipe ;

  • définir le cas d’usage.

Évaluer l’intérêt de créer une nouvelle équipe ÉQUIPE:Évaluer l’intérêt de créer une nouvelle équipe

Il y aura un intérêt à créer une nouvelle équipe si deux conditions sont réunies.

Tout d’abord, il est impératif qu’il n’existe pas déjà une ou plusieurs équipes sur le même sujet ou sur des sujets connexes. Si une équipe existante traite du sujet que vous souhaitez développer dans votre équipe ou bien un sujet proche ou complémentaire, entrez en contact avec son ou ses animateurs pour échanger sur l’opportunité d’intégrer l’équipe ...