Introduction

Lorsque la coautrice de cet ouvrage m’a demandé si je souhaitais partager ma passion de la gouvernance de la sécurité, et s’il m’était possible d’en parler en public, j’ai tout d’abord craint d’être invité à un dîner d’un genre particulier un mercredi soir. J’ai été rassuré quand j’ai su que l’exercice était écrit. Avec tout ce que je sais, on pourrait faire un livre... il est vrai qu’avec tout ce que je ne sais pas, on pourrait faire une bibliothèque. Je me suis donc prêté au jeu, rassemblant pendant ces quelques mois de confinement les souvenirs épars d’une centaine de projets de mise en œuvre ou d’audit de gouvernance de la sécurité.

Comment passer le temps quand il neige en décembre

Et quand on n’a personne avec qui dire un mot ?

L’ogre se mit alors à croquer le marmot.

J’ai, pour ma part, écrit une partie de cet ouvrage. Au-delà des concepts présentés, au-delà du cadre normatif parfois rigide, l’objectif premier au travers de ces chapitres est de montrer au lecteur l’avantage considérable que peut apporter une gouvernance bien pensée à la sécurité de l’information.

Pendant vingt années, il m’a été donné de constater les progrès des structures accompagnées...

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