Une gestion de projet, pour quoi faire ?

1. Deepwater, 61 milliards jetés à l’eau Exemple:Deepwater Horizon

Un projet est donc nécessaire pour bien évaluer un changement affectant l’organisation de l’entreprise, c’est une affaire entendue. Mais pourquoi devoir également gérer ce projet ?

Vous avez certainement entendu parler de l’explosion en 2010 de la plateforme pétrolière de la société BP, Deepwater Horizon, suivie de la plus grande marée noire de l’histoire humaine. Considéré comme le Tchernobyl de l’industrie pétrolière, ce désastre industriel avait pourtant commencé comme un projet parfaitement contrôlé.

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L’incendie de la plateforme pétrolière Deepwater Horizon dans le golfe du Mexique (auteur : U.S. Coast Guard/source : wikimedia.org)

Pour mettre en production un puits de pétrole, il y a globalement deux grandes étapes :

  • forer un conduit jusqu’au réservoir d’hydrocarbure, et

  • appareiller ce conduit avec des tubes reliés à des installations de surface qui purifient le liquide et le rendent exportable.

Pour réaliser des gains d’échelle, chaque étape est réalisée par campagne : une campagne de forage d’abord, puis une campagne d’appareillage quelques semaines ou mois plus tard.

L’explosion de la plateforme Deepwater Horizon s’est...

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