Sommaire

Mise en oeuvre d'Office 365Gestion de projet et conduite du changement

Préface de Alain CROZIER, Président de Microsoft France


Avec Office 365, Microsoft a réussi à interpeller de nombreuses entreprises sur leur mode de travail notamment en matière de productivité, de communication, de collaboration et de travail en réseau. Il est vrai qu'en proposant un ensemble de services innovants disponibles dans le cloud, Office 365 bouleverse les organisations mais également les collaborateurs dans leur quotidien.

Dans ce contexte, déployer l'ensemble des services Office 365 nécessite de suivre une démarche adaptées'appuyant sur une gestion de projet qui donne à la conduite du changement une place centrale.

Ce livre a pour vocation de présenter une approche de déploiement d'Office 365 directement utilisable par l'ensemble des professionnels susceptibles d'être impliqués dans un projet de mise en œuvre : directeur des systèmes d'information, directeur du digital, directeur de la communication, directeur des ressources humaines, maître d'ouvrage, chef de projet, consultant, utilisateur...

Après une présentation d'Office 365, de ses apports, de ses contraintes, d'exemples concrets d'utilisation et de son positionnement par rapport à la transformation digitale, vous verrez comment construire votre capacité à déployer et faire adopter Office 365. Vous apprendrez ensuite à définir et mettre en place une stratégie de déploiement et d'adoption d'Office 365. Enfin, une fois l'ensemble des services déployés, vous serez amené à découvrir de quelle manière pérenniser l'utilisation d'Office 365.

Ce livre est illustré par des avis d'expert et de nombreux cas concrets de projet de mise en œuvre d'Office 365.


Les chapitres du livre :
Partie 1 : Positionner Office 365 dans la transformation digitale : La transformation digitale – Vue d'ensemble d'Office 365 – Partie 2 : Développer sa compréhension d'Office 365 : Spécificités techniques d'Office 365 – Office 365 au quotidien – Partie 3 : Construire sa capacité à mettre en œuvre Office 365 : Disposer d'une gestion de projet adaptée – Avoir une conduite du changement pertinente – Assurer une gouvernance efficiente – Partie 4 : Assurer le déploiement et l'adoption d'Office 365 : Préparer la mise en oeuvre d'Office 365 – Réaliser le déploiement d'Office 365 – Développer l'adoption d'Office 365 – Ancrer les évolutions – Basculer vers les nouveaux modes de travail
Denis MEINGAN - Gilles BALMISSE
Denis MEINGAN est actuellement Directeur associé de KnowledgeConsult. Précédemment, il a travaillé, pendant plus de 15 ans pour des cabinets internationaux de conseil en management sur différentes problématiques dans différents pays d'Europe, aux États-Unis et au Japon. Il intervient maintenant sur la transformation digitale des organisations et, en particulier, sur la mise en œuvre du travail collaboratif, la gestion organisée des contenus ainsi que sur la conduite du changement.

Gilles BALMISSE accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises dans la mise en œuvre de la gestion des connaissances, du travail collaboratif, de la gestion des contenus et de la veille. Impliqué également dans le domaine de l'innovation, il intervient auprès de PME et de startups du secteur du numérique.

Chargé d'enseignements sur la veille, les outils de gestion des connaissances et les systèmes d'information en France et en Suisse, il participe régulièrement à des conférences et séminaires. Il est également l'auteur de nombreuses publications sur les enjeux de la gestion de l'information et des connaissances pour les organisations.
Parution : octobre 2015
Réf. ENI : DP365OFFGPCC
ISBN : 9782746096561
Commander
la version impriméeMise en oeuvre d'Office 365