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Teams, un outil adapté au TEAMS:Travail à distancetravail à distance

Avec l’accélération de la digitalisation des activités des entreprises, le travail à distance s’est largement développé, jusqu’à pratiquement devenir la norme lors du confinement.

Mais le fait d’être à distance prive les collaborateurs du cadre structurant offert par les locaux de l’entreprise, la proximité physique des collègues, l’organisation, les modes de fonctionnement…

Cette absence de cadre génère de nombreuses craintes, aussi bien du côté des managers, que du côté des collaborateurs.

Par exemple, les managers ont fréquemment la crainte de ne plus pouvoir contrôler le travail effectué et voir leurs équipes perdre en cohésion et en performance. Pour les collaborateurs, c’est la peur de l’isolement, la crainte de manquer d’autonomie et de perdre en reconnaissance.

Pour dissiper ces craintes, il est nécessaire de construire un cadre de travail structurant adapté aux spécificités du travail à distance.

En effet, pour travailler à distance dans les meilleures conditions, il est indispensable que chacun puisse avoir accès aux outils et aux informations nécessaires à la réalisation de leurs activités.

Teams est parfaitement adapté à ces exigences.

Mais disposer d’outils efficaces ...