L’EBM

L’EBM, ou Evidence Based Management est un guide proposé par Scrum.org qui a pour but d’aider les organisations à améliorer de manière continue leur valeur business et qui commence par cette déclaration : Valeur

Les organisations qui adoptent des pratiques agiles peuvent facilement perdre de vue leur véritable objectif d’améliorer la valeur qu’elles offrent, en se concentrant sur l’amélioration des activités et des résultats plutôt que sur les résultats commerciaux.

EBM Guide 2019

L’EBM repose sur quatre valeurs clés :

La valeur actuelle
La valeur non réalisée
La capacité d’innovation
Le délai de mise sur le marché

Chaque valeur peut englober plusieurs indicateurs. Ces indicateurs permettent de mettre plus facilement en place des mesures de valeur d’un produit et aident à définir des objectifs plus clairs, résolument orientés business.

Prenons un exemple pour illustrer l’affinage d’objectifs par la valeur.

Vous êtes Scrum Master, employé par McScrooge, petite compagnie de restauration rapide, associé à un projet ayant pour objectif refondre le site Internet de commande en ligne de sandwich pour le rendre plus convivial et facile d’utilisation. C’est ainsi que le Product Owner a présenté l’objectif de ce projet aux deux équipes de développement ...