Planifier et gérer un projet

Enjeux GESTION DE PROJET:Enjeux

Évolution de la gestion de projet

Aujourd’hui, dans les organisations, de nombreuses activités quotidiennes sont réalisées sous l’appellation de projet, mais ne sont pas aussi « cadrées » qu’elles pourraient l’être au sens de la gestion de projet traditionnelle. L’objectif premier n’est plus de structurer la démarche et de contrôler de manière drastique son déroulement, mais d’obtenir rapidement des résultats en privilégiant la souplesse, la réactivité et la collaboration.

Plus nombreux, de petites tailles et beaucoup plus collaboratifs, ils sont gérés de manière moins rigide afin de privilégier la réactivité et la production rapide de résultats concrets.

De fait, une nouvelle approche de gestion projet est en train d’émerger. Et celle-ci est caractérisée par :

  • une nouvelle forme d’équipe projet ;

  • une collaboration accrue ;

  • une démarche projet souple et adaptative ;

  • des outils logiciels intégrés au management de projet.

Nouvelle forme d’équipe projet GESTION DE PROJET:Empouvoir

Le développement de l’empouvoir dans les organisations amène de plus en plus de collaborateurs à être à l’initiative du lancement de nouveaux projets et, par la force des choses, à devenir...

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