Agile : définir peu et livrer rapidement Méthodologie:Agile Exemple:Empire State Building

1. Les principes agiles Agile:principes

L’Empire State Building à New York a été construit avec un cahier des charges très flexible. Son architecte en chef, William Lamb, l’a décrit ainsi : « Budget fixé, pas plus de 8,50 mètres entre la fenêtre et le couloir et autant d’étages que possible. Façade en calcaire et date d’achèvement des travaux le 1er mai 1931. » Un nombre d’étages élastique : surprenant pour un projet de construction, non ?

C’est la définition d’un projet agile :

  • Le délai, le coût et la qualité sont fixés.

  • Les fonctionnalités sont la variable d’ajustement.

Modèle

Variables fixées

Variables d’ajustement

Cascade

Fonctionnalités

Temps

Coût

Qualité

Agile

Temps

Coût

Qualité

Fonctionnalités

Le modèle agile : un renversement des priorités par rapport au modèle en cascade

Les principes agiles sont formalisés dans les années deux mille pour faciliter l’adaptation des projets informatiques aux aléas rencontrés en cours de réalisation. Ils replacent au centre du projet le fait de créer un produit fonctionnel et répondant au besoin, plutôt que de suivre un plan tracé à l’avance et conforme...

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