Accompagner la dissolution de l’équipe ÉQUIPE PROJET:Accompagner la dissolution

L’accompagnement des équipiers projet dans l’après-projet est indispensable.

Celui-ci passe la réalisation de plusieurs actions.

La première consiste à officialiser la fin du projet avec l’ensemble des équipiers à l’occasion d’un événement festif visant à :

  • Acter de manière formelle la fin du projet.

  • Célébrer les résultats.

  • Remercier, voire récompenser chaque équipier pour le travail accompli.

Au-delà de l’officialisation de la fin du projet, c’est également un moyen de valoriser les membres de l’équipe et reconnaître leur travail.

La seconde action est plus spécifiquement tournée vers la suite. Elle consiste à réaliser avec chaque équipier un bilan afin d’identifier les compétences acquises lors du projet ainsi que de s’assurer que ces nouvelles compétences vont pouvoir être valorisées en interne, notamment en les faisant reconnaître par l’organisation (un travail avec la RH est nécessaire sur ce point). Cette rencontre avec chaque équipier projet peut aussi être un bon moyen d’identifier des opportunités de retravailler ensemble dans le cadre d’un autre projet ou d’autres activités.

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