Le guide Scrum dresse une liste non exhaustive des actions que le Scrum Master peut mener pour servir au mieux le Product Owner :
S’assurer que les objectifs, l’étendue et le domaine du produit sont compris par tous les membres de l’équipe Scrum de la meilleure manière possible.
Trouver des techniques pour une gestion efficace du Backlog de produit. Gestion efficace du Backlog de produit
Aider l’équipe Scrum à comprendre le besoin des éléments, clairs et concis, du Backlog de produit.
Comprendre la planification de produits dans un contexte empirique.
S’assurer que le Product Owner sait comment organiser le Backlog de produit pour maximiser la valeur.
Comprendre et mettre en œuvre l’agilité.
Faciliter les évènements Scrum en cas de demande ou de nécessité. Faciliter
Pour servir au mieux le Product Owner, le Scrum Master doit savoir quel est son rôle, son périmètre de responsabilité et d’action, sa position dans l’entreprise et son rapport avec les autres acteurs du projet, qu’ils soient internes ou externes à l’équipe Scrum.
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