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L’intérêt d’une méthode de gestion de projet

La méthode PRINCE2® a été mise au point pour pallier les échecs les plus communs des projets, et augmenter leurs chances de succès. Il n’existe pas de raison simple qui explique les écueils des projets. Cependant, le manque de méthode efficace pour gérer les projets en est une des raisons principales. En effet, sans méthode de gestion de projet, les parties prenantes du projet peuvent avoir des visions très différentes sur la façon d’organiser ou de réaliser un projet, ou sur la responsabilité et l’autorité qu’elles doivent avoir. Dans de tels projets, les personnes impliquées peuvent se sentir insatisfaites.

Principales raisons d’échec des projets Méthode structurée:raisons d’échec des projets

Parmi les principales raisons d’échec des projets, des recherches ont montré que les suivantes sont les plus communes :

  • Pas de Business case clair.

  • Pas de prise en charge par l’exécutif, responsable du projet.

  • Pas de soutien de la part du management de l’entreprise.

  • Pas de définition claire des livrables.

  • Pas de critère d’acceptation et de critère de qualité.

  • Pas de rôles et responsabilités définis.

  • Pas de points réguliers de suivi de projet.

  • Pas de gestion du périmètre et de procédure de contrôle ...