Opérer un changement, c’est simple : pourquoi faire un "projet" ?

1. Pourquoi un projet ?

a. Le projet raté d’enquête virtuelle du FBI Exemple:FBI

Pourquoi cet engouement autour du concept de projet ? Après tout, me direz-vous, si vous savez où vous souhaitez aller et que vous avez une personne sous la main qui peut s’en occuper, à quoi bon dépenser du temps et de l’argent dans la gestion de projet ?

C’est ce que pensait le FBI, la police fédérale américaine, au début des années 2000. L’histoire va nous montrer qu’ils ont depuis revu leur position sur la gestion de projet. Au début des années 2000, le service n’a pas beaucoup évolué depuis l’époque des "cabinets", ces grandes armoires remplies de petits tiroirs rectangulaires qu’avait mis en place l’administration Hoover entre 1935 et 1972.

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Un meuble à fiches cartonnées dans une bibliothèque (auteur : Viktor Von/source : pixabay.com)

Les agences ont, certes, un peu évolué avec un système informatique, mais celui-ci n’est pas interconnecté et les recherches d’informations sur un suspect sont donc cantonnées à une zone géographique. Nombreux sont les agents à conserver des chemises cartonnées dans leur bureau, qu’il est donc impossible de consulter sans connaître le nom de l’agent...

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