Définir et gérer le plan projet GESTION DE PROJET:Planner

La planification a pour vocation de définir et gérer le plan projet, c’est-à-dire de définir comment atteindre les objectifs du projet et veiller à la bonne réalisation du plan. Cela passe notamment par la définition, l’organisation, l’affectation et le suivi des tâches à réaliser. 

En matière de planification, il y a plusieurs approches possibles.

La première consiste à ne pas introduire de collaboration dans le processus de planification. Seul le chef de projet est à la manœuvre.

À l’autre extrémité, nous avons un processus d’élaboration de la planification totalement collaboratif qui implique non seulement l’ensemble des membres de l’équipe projet, mais aussi les principales parties prenantes.

Une troisième voie est possible. Il s’agit d’un mix entre les deux formes extrêmes. Et c’est cette dernière que nous allons adopter et détailler.

Quelle que soit l’approche adoptée, la planification repose sur deux activités :

  • définir le plan projet ;

  • assurer le suivi du plan projet.

Définir le plan projet

La définition d’un plan projet repose sur trois grandes étapes :

  • identifier les tâches à réaliser ;

  • organiser les tâches identifiées ;

  • affecter les tâches.

Pour chacune de ces étapes...

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