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La surveillance et la maîtrise comprennent les processus permettant de suivre et revoir l’avancement du projet, d’identifier les éventuels problèmes et de procéder aux modifications nécessaires du plan projet. Dit autrement, il s’agit de mesurer les écarts entre la réalité du projet et le plan initialement prévu afin d’avoir un aperçu de la santé du projet et d’identifier les points qui posent problème.

De manière très simple, la surveillance et la maîtrise se résument à deux principales activités :

  • Suivre et mesurer les écarts.

  • Gérer les modifications du plan projet ou des itérations.

Nous allons voir dans ce chapitre comment cela se met en œuvre concrètement.

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