Réunion de Planification:de Sprintplanification de Sprint:planificationSprint

La réunion de planification de Sprint (ou Sprint Planning) est un cérémonial majeur dans la méthode Scrum. Une planification de Sprint mal réalisée peut mettre en défaut un Sprint complet.

La séance de planification de Sprint, habituellement animée par le Scrum Master, se déroule en trois parties :

  • Présentation des User Stories par le Product Owner.

  • Quel travail sera réalisé durant le Sprint ? (Objectif du Sprint).

  • Comment réaliser le travail prévu ? (Découpage des User Stories en tâches de développement).

Avant de détailler tout ceci, nous allons voir pourquoi la présence du Product Owner est indispensable lors de cette réunion.

1. Pourquoi la présence du Product Owner est-elle importante ?

Lors de la première planification, le Product Owner est présent, puis au fil des planifications (avant chaque début de Sprint), il se peut qu’il essaye de se dérober car il juge avoir suffisamment détaillé les User Stories dans le Product Backlog et selon lui « a autre chose à faire » ce jour-là.

Si vous êtes Scrum Master sur ce projet, il convient alors de rappeler à l’ordre le Product Owner afin de lui faire prendre conscience de la nécessité de sa présence.

Lui seul est en mesure de définir le but précis...

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