Les enjeux de l’urbanisation
L’urbanisation peut également se définir par les enjeux qu’elle embarque. Notre lecture rejoint ici l’approche
développée par le Cigref (Club informatique des
grandes entreprises françaises), qui fait le lien entre
urbanisation et architecture d’entreprise et propose une
liste des enjeux associés :
Maîtriser le temps. Il s’agit de maîtriser le temps qui
s’écoule entre l’émission d’une
idée par les directions métier et sa mise en œuvre.
L’objectif étant, bien entendu, de minimiser ce
délai.
Faire preuve d’agilité. C’est la capacité de l’entreprise à raisonner
et à agir rapidement sur l’ensemble des couches,
de la stratégie à l’infrastructure, et à analyser
les impacts pour tous les acteurs concernés.
Maîtriser son patrimoine SI. Il s’agit d’être en permanence
capable de savoir quels besoins métier couvre
le SI et comment il les couvre. D’avoir une valeur correcte
du SI au regard de l’entreprise. D’offrir une
vision globale qui associe processus métier et système
d’information.
Permettre l’interopérabilité. Il s’agit d’avoir une représentation
de l’entreprise à plusieurs facettes (en couches,
organisationnelle, fonctionnelle, etc.) qui permette d’exposer
l’interopérabilité ...