Sommaire

Introduction

La méthodologie PRINCE2® peut être modifiée pour s’adapter à divers types de projets dans différents contextes organisationnels. Cette adaptation à l’environnement constitue d’ailleurs le septième principe fondateur de PRINCE2®. Pour modifier la méthode et l’adapter au contexte du projet et de l’entreprise, plusieurs approches sont possibles.

Une approche opérationnelle à court terme privilégie une modification des différents éléments de PRINCE2® en fonction du projet à réaliser. Avant le commencement de chaque projet, l’équipe projet doit réfléchir à la manière de personnaliser la méthode de telle sorte que les chances de succès du projet soient optimisées sans alourdir la gestion de ce dernier.

Une approche organisationnelle plus efficace à long terme préconise une démarche visant à améliorer la maturité de l’organisation. L’entreprise développe alors sa propre méthode de management de projet à partir de PRINCE2® et l’adapte à ses besoins et son organisation.