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Kanban Améliorer et fluidifier la coordination d'un projet

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Présentation

Cette vidéo de formation s'adresse à toute personne intervenant dans le processus de vie de produits informatiques (chef de projet, ergonome, technicien, développeur ou encore analyste métier) et qui souhaite utiliser la méthode Kanban pour améliorer la coordination du travail en le fluidifiant.

Dans un premier temps, nous étudierons la notion de stock avec notamment les notions de flux poussé et de flux tiré, puis nous verrons l'importance de la visualisation du travail traduite sous forme de tableau Kanban.

La partie suivante présentera des techniques d'amélioration pour fluidifier le travail : comment limiter les temps d'attente et le travail à faire ou encore comment éviter des goulets d'étranglement grâce à la mise en place de buffer, etc.

Ensuite, nous verrons des techniques de priorisation avec les notions de retour sur investissement, de FIFO (First In First Out), de SLA (Service Level Agreement) et la mise en place de couloirs dans un tableau Kanban.

Enfin, la dernière partie de cette formation traitera des techniques d'analyse et d'amélioration continue proposées par Kanban : la boucle de rétroaction, les mesures de temps du cycle et du délai de livraison (lead time), le diagramme de flux cumulé et les cartes de contrôle.

Table des matières

Auteur

Gabriel BATISTAEn savoir plus

Gabriel Batista a exercé en SSII en tant que développeur puis architecte logiciel, chef d'équipe, directeur de projet et enfin Scrum Master. Fondateur de la société de formation Pewem, il accompagne au quotidien ses clients dans leur transition vers l'agilité et anime des formations de gestion de projet, de gestion  du changement et de développement objet. Aujourd'hui spécialiste de l'agilité, il transmet à travers cette vidéo toutes ses connaissances sur la méthode Kanban.

Caractéristiques

  • Niveau Débutant à Initié
  • Durée 1h25
  • Parution mars 2017
    • Vidéo en ligne
    • Ref. ENI : VTKAN