Les méthodologies de gestion de projet

Le modèle de cycle en cascade

Cette méthodologie est la plus fréquemment utilisée.

Les différentes phases du projet sont effectuées les unes après les autres. Lorsqu’une étape du projet est terminée, l’équipe projet passe à l’étape suivante.

Le projet avance étape par étape, jusqu’à l’objectif final. La direction que prend le projet est connue et planifiée.

Le modèle en cascade consiste à suivre des étapes prédéfinies de façon séquentielle. Ce modèle se décline en une série de sept étapes :

En appliquant la méthode en cascade, le chef de projet suit un cahier des charges précis et enchaîne les phases jusqu’à la livraison du projet. Il n’y a pas d’interaction avec le commanditaire du projet. Son projet lui sera livré conformément à ce qu’il a commandé et défini lors de la phase d’analyse.

Le chef de projet s’engage sur un planning précis et définit l’ensemble des tâches à réaliser. Avec cette méthodologie, il est compliqué de prendre...

Le modèle de cycle en V

Cette méthodologie est dérivée du modèle du cycle en cascade, elle a été adoptée par le secteur informatique pour pallier le manque de réactivité du modèle en cascade.

Dans un modèle en cascade, les risques sont détectés uniquement à la fin des développements, quand débute la phase de recette ; autrement dit, tardivement. Lorsque le risque est identifié, il faut recommencer à la phase de spécifications fonctionnelles pour modifier le périmètre.

Dans un modèle en V, chaque étape a son pendant. L’accent est mis sur les détails, avant même que les développements ne débutent. On apportera un détail particulier à la conception fonctionnelle et son pendant (un jeu de tests précis) ou encore à la conception technique et son pendant (les tests unitaires).

C’est d’ailleurs là l’intérêt du cycle en V. Le cycle en V souligne qu’à chaque étape en amont des développements, il faut préparer l’étape en aval correspondante. Par exemple, il faudra écrire les scénarios de recette en même temps que les spécifications fonctionnelles détaillées. Cela est une très bonne préparation de la recette....

Le modèle de cycle en spirale

Le cycle en spirale reprend les étapes du cycle en V, mais est un modèle qui est plus axé sur la gestion des risques. Ce modèle prévoit la livraison de prototypes (ou de POC : Proof of Concept). Chaque prototype sera soumis à l’analyse des risques avant de partir au développement.

Contrairement aux autres modèles, le client est en étroite relation avec les développeurs. Ceux-ci présentent le prototype, les risques sont mesurés, des solutions de contournement sont proposées, les développeurs préparent les développements de la prochaine spirale. Tout risque qui menace le projet est censé être identifié dès le début.

Les itérations courtes des spirales permettent de remettre en cause les développements et de rectifier ceux-ci sans qu’il y ait un impact important sur le projet.

Le livrable se construit comme cela, spirale après spirale. Chaque nouvelle spirale valide la précédente sur laquelle on ne revient plus.

Cette méthodologie est adaptée au monde du logiciel. On va réaliser un premier prototype qui peut être conceptuel et on le fait valider par le client. On échange, on améliore jusqu’à ce que le premier livrable soit validé par le client.

Ensuite, on commence une nouvelle...

Introduction aux méthodes Agile et Scrum