L’objectif de cette vidéo est de vous présenter la philosophie de Scrum et ses concepts essentiels.

Pour commencer, vous verrez quel est l'intérêt d'implémenter Scrum dans une organisation agile avant d’en découvrir ses origines et ses principes.

Les différents rôles au sein d’une équipe Scrum seront ensuite détaillés avant de découvrir les objets qui facilitent la conception d’un produit et les événements qui rythment la création de valeur.

À l’issue de cette vidéo, vous disposerez des clés nécessaires pour vous aider à constituer une équipe Scrum, à développer des produits innovants qui répondent aux besoins de vos clients et à donner un sens à votre production de valeurs.

• Durée totale01h49
• Pourquoi implémenter Scrum ?
  • Introduction00:38
  • Répondre à un environnement complexe et en perpétuel changement01:53
  • Livrer rapidement des produits exceptionnels 02:36
  • Limiter vos risques07:52
  • Conclusion00:53
• Les principes de Scrum
  • Introduction à la philosophie de Scrum01:30
  • Les premières méthodes industrielles03:03
  • Aux origines de Scrum03:49
  • Positionner Scrum dans l'univers agile03:38
  • Les apports de Scrum03:31
  • Scrum est-elle une méthode ou une philosophie ?01:44
• Constituer une équipe Scrum
  • La Scrum Team, une trilogie au service des clients 01:27
  • Les valeurs de l'équipe03:08
  • Le Product Owner08:53
  • Les développeurs05:42
  • Le Scrum Master07:44
  • L'équipe, le cœur de Scrum01:00
• Créer un produit avec Scrum
  • Introduction à la gestion de produit Scrum01:36
  • Trois objets au service de la valeur01:46
  • Les engagements Scrum 04:03
  • Le Product Backlog06:10
  • Le Sprint Backlog02:57
  • L'incrément04:13
  • Récapitulatif00:44
• Rythmer la production de valeurs avec Scrum
  • Introduction au cycle de production Scrum01:38
  • Le Sprint04:31
  • Le Sprint Planning05:52
  • Le Daily Scrum03:40
  • Les sessions de Backlog Refinement02:50
  • La Sprint Review02:41
  • La Sprint Retrospective06:14
  • Récapitulatif01:07